Краткое содержание книги

Почему одни продукты меняют поведение людей, а другие остаются незамеченными

• Как новые продукты создают новые рынки
• Формирование идеи, информационного сигнала и социального института
• Механики вирусности, сетевые эффекты и глобализация
• Как измерять успех: метрики и финансовая устойчивость

Как создать продукт на миллиард

• Какие факторы определяют готовность рынка к изменениям
• Успех и провалы компаний-единорогов: ключевые закономерности
• Чек-лист: готов ли рынок к появлению нового продукта

Как сделать идеальный продукт

• Почему лучшие продукты воспринимаются как «технологическая магия»
• Чек-лист для команды: продукт решает проблему, легко встраивается в привычки и вызывает желание возвращаться
• Современные методы исследования гипотез

От идеи к первым клиентам: запуск и тестирование

• Design Thinking, Lean Startup, MVP: как проверять гипотезы и минимизировать риски
• Agile и Scrum в управлении продуктом
• Как маркетинг встроен в процесс разработки

Как использовать данные для роста

• Data-Driven Product Management: как анализ данных помогает развивать продукт
• Влияние искусственного интеллекта на персонализацию, аналитику и монетизацию
• Как изменяется конкурентоспособность с приходом AI

Как продукт становится новой нормой

• Информационный сигнал и механизмы его распространения
• Институционализация: превращение продукта в новый стандарт
• Почему одни продукты закрепляются, а другие исчезают

Масштабирование: рост без хаоса

• Как сохранить простоту и ценность при росте продукта
• Ошибки, которые убивают масштабирование
• Как избежать перегруженности функций и сохранить удобство для пользователей

Монетизация: стратегии и ошибки

• Как выбрать модель монетизации и не потерять пользователей
• Почему некоторые компании готовы работать в убыток ради долгосрочной выгоды
• Чек-лист: как оценить зрелость продукта и его дальнейшие перспективы

Продуктовый менеджмент в эпоху AI

• Как изменяются роли в команде с внедрением AI
• Управление продуктом без команды: автоматизация аналитики, маркетинга и разработки
• Чек-лист: как работать с AI и использовать его в продуктовой стратегии

• Название : Как создать продукт, который станет новой нормой. Продуктовый менеджмент
• Автор : Владимир Дьячков
• Дата выпуска : 2025 г.
• Издательство : Олимп-Бизнес (серия «ВПБ»)
• ISBN : [В процессе присвоения]

---

2. Резюме

• Цель : Создание практического руководства по продуктовому менеджменту с кейсами и инструментами.
• Целевая аудитория : 30 000–50 000 человек (продакт-менеджеры, разработчики, стартаперы, студенты).
• Ключевые показатели :
  • Тираж: 2000 экз. (точка безубыточности).
  • ROI: 181 000 руб. прибыли при цене 1300 руб./экз.

---

Маркетинговое присутствие «Олимп-Бизнес»

• Охват низкий : Малое онлайн присутсвие и на рынке. Активно представлены на Labirint (400+ книг), ЛитРес, собственный сайт

Продажи : Средний тираж деловой литературы — 1000–5 000 экз. (например, «Прыгни выше головы!» — 5000+ продаж) .
Рекомендации : Использовать кросс-промоушен с бизнес-блогерами (Игорь Манн) и участие в отраслевых выставках

---

3. Анализ рынка

• Объем ЦА : 30 000–50 000 чел. (Россия и СНГ).
• Конкуренция : Низкая в сегменте русскоязычных практических руководств.
• Спрос : 5–10% конверсии → 1500–5000 экз. (потенциал). Спрос болеше на на бумажные, а новые форматы.

---

4. Маркетинговая стратегия

Каналы продаж :

• Онлайн-маркетплейсы : Лабиринт, ЛитРес, Book24.
• Спонсорские размещения :
  • Логотип на обложке: 260 000 руб.
  • Рекламный разворот в книге: 300 000 руб.
  • Размещение отзыва на обложке: 180 000 руб.
• Профессиональные мероприятия : Участие в конференциях по продукт-менеджменту.

Продвижение :

• Кросс-промоушен с блогерами (Игорь Манн, Данила Парфенов).
• Таргетированная реклама в соцсетях (LinkedIn, Telegram).
• Бесплатные фрагменты книги на VC и Habr.

---

5. Финансовый план

Затраты :

• Авторские расходы : 600 000 руб. (+50% от общих издательских затрат).
• Издательские расходы : 993 950 руб. (фикс. 718 950 + перем. 275 000 руб. для 500 экз.).
• Переменные расходы для тиража :
  • 500 экз.: 550 руб./экз. → 275 000 руб.
  • 2000 экз.: 550 × 2000 = 1 100 000 руб.

Доли вложений по итогу

---

Доля вложений издательства = Общие затраты + Вложения издательства≈31,18%

Доля вложений автора = Общие затраты + Вложения автора​≈68,82%

---

Распределение доходов

Прибыль должна распределяться пропорционально вложениям. Если выручка от продажи книги составляет R, то:

• Доход издательства : R×31,18%
• Доход автора : R×68,82%

---

Расчет для тиража 3 000 экз.

• Цена книги : 1 300 руб./экз.
• Выручка : 1300×3000=3900000 руб.
• Переменные расходы : 550×3000=1650000 руб.
• Общие расходы : 1593950 руб.
• Прибыль : 3900000−1650000−1593950=656050 руб.

Распределение прибыли :

• Издательство : 656050×31,18%=204533 руб.
• Автор : 656050×68,82%=451517 руб.

Чистая прибыль автора : 451517−600000=−148483 руб.

---

Итог

• Справедливое распределение доходов :
  • Издательство: 31,18% .
  • Автор: 68,82% .
• Проблема : При текущих условиях (цена 1 300 руб., тираж 3 000 экз.) автор остается в убытке (–148 483 руб. ).

Рекомендации

1. Увеличить тираж : Точка безубыточности автора достигается при тираже ~4 500 экз.
2. Повысить цену : Установите цену 1 500–1 600 руб. для снижения точки безубыточности.
3. Пересмотреть договор :
   • Перевести автора на роялти (например, 15–20% от цены продажи ).
   • Снизить долю автора в расходах до 30–40% .

6. Lean Canvas

Проблема	Нехватка русскоязычных гайдов с реальными кейсами по продуктовому менеджменту.
Целевая аудитория	Продакт-менеджеры, стартаперы, разработчики, студенты.
УТП	Практические инструменты + кейсы от эксперта с 15-летним опытом.
Каналы продаж	Лабиринт, ЛитРес, спонсорские размещения, профессиональные мероприятия.
Потоки доходов	Продажи печатной/электронной версий, спонсорские пакеты, вебинары.
Структура затрат	Авторские (600 000), издательские (993 950), маркетинг (100 000).
Метрики	ROI спонсорских пакетов, конверсия в покупку (5–10%), средний рейтинг (4,5+).
Конкурентные преимущества	Эксклюзивность контента, спонсорская поддержка, интеграция с проф. сообществами.

---

7. Риски и решения

• Риск низких продаж :
  • Старт с тиража 500 экз. (себестоимость 1 429 руб./экз.) + постепенное увеличение.
• Риск высокой себестоимости :
  • Привлечение спонсоров для покрытия 30–50% расходов.
• Риск низкой востребованности :
  • Тестирование MVP (электронный мини-гайд) перед печатью. Проведены запрос на электронное рукодство, сайт не книгу.

---

8. Дорожная карта

• Q2 2025 : Редактирование, верстка, дизайн обложки.
• Q3 2025 : Печать тиража 500 экз., запуск электронной версии.
• Q4 2025 : Продвижение на маркетплейсах, вебинары.
• Q1 2026 : Анализ продаж, допечатка до 2000 экз.