Ph.D. в экономике, 15+ лет практики в цифровых и AI продуктах
Спроси — обсудим AI-подход к твоей задаче 📈
Крупный и средний бизнес
Стартапы
Оффлайн бизнес
100% клиентов отмечают рост производительности и снижение операционных издержек.
Результат: Увеличение конверсии на 25–40% после внедрения рекомендаций.
Результат: 80% участников внедряют полученные знания в работу в течение 3 месяцев.
Результат: Снижение затрат на IT-инфраструктуру и маркетинг до 30%.
Результат: Компании, внедрившие AI, увеличивают прибыль на 10–40% за 6–12 месяцев.
Результат: Более 30 успешно запущенных продуктов, 80% из которых окупились в первый год.
Результат: Увеличение продуктивности команд на 35%
Поэтапный процесс работы
Бесплатная консультация
Обсуждение целей и задач, предварительный анализ
Аудит бизнес процессов
Анализ данных и зон автоматизации. Интервьюирование
AI-анализ процессов
Повышение рентабельности и прогноз окупаемости ROI
Разработка AI стратегии
Подбор решений и построение roadmap
Внедрение, обучение
Настройка AI-инструментов, обучение и контроль KPI поддержка
Компаниям, которые только начинают исследовать возможности AI
Экспресс-оценка AI-потенциала
AI-аудит (самостоятельное внедрение)
Общая стратегия и рекомендации
Не требует первоначальных вложений, беспроигрышный вариант
Бизнесам, которые хотят снизить затраты и внедрять AI своими силами
Глубокий анализ бизнес-процессов
Разработка стратегии AI-внедрения
Подбор решений и обучение вашей команды
Экономия бюджета за счёт самостоятельного внедрения AI
Индивидуальная разработка для тех, кто стремится к лучшему.
Выделенная команда 5 AI экспертов, индивидуальный подход
До 10 вариаций искусственного интеллекта и сценариев
Интеграция с бизнес решениями компании
Выгода более 30% чем содержание собственной команды
Этот гид содержит ключевые принципы создания успешного продукта на основе опыта Airbnb, Uber, Revolut, Spotify и других компаний.
Как понять, что ваш продукт изменит рынок
Как создать продукт, который станет новой нормой
Чек-листы для продуктовой команды
Почему одни продукты меняют поведение людей, а другие остаются незамеченными
Как создать продукт на миллиард
Как сделать идеальный продукт
От идеи к первым клиентам: запуск и тестирование
Как использовать данные для роста
Как продукт становится новой нормой
Масштабирование: рост без хаоса
Монетизация: стратегии и ошибки
Продуктовый менеджмент в эпоху AI
WAU (Weekly Active Users) – Недельные активные пользователи WAU, или недельные активные пользователи, представляет собой ключевую метрику, которая помогает оценить, насколько активно пользователи взаимодействуют с продуктом хотя бы раз в неделю. Эта метрика играет важную роль в понимании вовлеченности пользователей и их долгосрочного интереса к продукту. В данной статье мы рассмотрим,…
Вирусные механики: Как пользователи могут приводить новых, создавая вирусный цикл В современном мире маркетинга и управления продуктами вирусные механики становятся ключевым инструментом для роста и привлечения новых пользователей. Одним из ярких примеров является Dropbox, который предлагал своим пользователям дополнительное место на диске за приглашение друзей. Этот подход к привлечению новых клиентов…
Введение в вирусный рост Вирусный рост, или Viral Lift, представляет собой стратегию, позволяющую одному пользователю привлекать других, что делает рекламу более эффективной и дешёвой. В условиях современного рынка, где конкуренция возрастает, создание продукта, который сам по себе растёт через рекомендации пользователей, становится важной задачей для продуктовых менеджеров. В этой статье мы…
User Stickiness – Липкость пользователей Липкость пользователей — это один из ключевых показателей успешности продукта. Когда пользователи возвращаются к продукту снова и снова, это свидетельствует о его реальной необходимости и ценности. В этой статье мы рассмотрим, как улучшить «липкость» продукта и сделать его более привлекательным для долгосрочного использования, используя лучшие практики…
Unit-экономика – Экономика одной сделки В современном бизнесе понимание unit-экономики становится критически важным для оценки рентабельности и устойчивости компании. Unit-экономика позволяет анализировать, как один пользователь влияет на прибыль, что в свою очередь помогает определить, насколько эффективны маркетинговые и операционные затраты. В этой статье мы рассмотрим основные аспекты unit-экономики, ее применение в…
Tipping Point – Точка перелома Точка перелома – это момент, когда продукт или тренд достигает критической массы и начинает расти самостоятельно. Это явление стало основополагающим в области продуктового менеджмента, поскольку понимание его природы позволяет компаниям не только выживать, но и процветать. В данной статье мы рассмотрим, как распознать этот момент и…
Time to Value (TTV) – Время до ценности В мире продуктового менеджмента Time to Value (TTV) представляет собой ключевую метрику, отражающую время, необходимое пользователю для того, чтобы начать видеть ценность продукта после регистрации. Чем быстрее пользователь осознает ценность продукта, тем выше шансы на его дальнейшее активное использование и удержание. В данной…
Техническая масштабируемость: Способность продукта эффективно справляться с увеличением пользователей и нагрузки без потери качества В современном мире, где технологии развиваются с неимоверной скоростью, вопрос технической масштабируемости становится особенно актуальным для продуктовых менеджеров. Масштабируемость — это способность системы обрабатывать растущее количество пользователей и нагрузки без ухудшения качества обслуживания. В этой статье мы…
Технический долг: Важность учета и методы его минимизации В современном мире разработки программного обеспечения технический долг стал одной из ключевых тем, обсуждаемых среди продуктовых менеджеров и разработчиков. Технический долг определяется как дополнительные затраты времени и ресурсов, возникающие из-за выбора более быстрого, но менее качественного решения. Он может возникнуть в результате спешки…
Введение в TAM (Общий доступный рынок) Общий доступный рынок (TAM, Total Addressable Market) представляет собой максимальный объем рынка, который может быть потенциально охвачен продуктом или услугой, если бы не существовало ограничений. Понимание TAM критически важно для компаний, стремящихся к росту и масштабированию, так как оно помогает определить возможности и ориентиры для…
SOM (Serviceable Obtainable Market) – Достижимый рынок В мире продуктового менеджмента понимание размеров рынка является критически важным для определения стратегии роста и успешной реализации продукта. Одним из ключевых понятий в этой области является SOM (Serviceable Obtainable Market) или Достижимый рынок. Этот термин обозначает часть SAM (Serviceable Available Market), которая доступна для…
SAM (Serviceable Available Market) – Доступный обслуживаемый рынок В мире продуктового менеджмента понимание доступного обслуживаемого рынка (SAM) является ключевым аспектом для успешного позиционирования и маркетинга продукта. SAM представляет собой ту часть рынка, которую компания может реально обслужить с учетом своих ресурсов, возможностей и ограничений. В этой статье мы рассмотрим, как определить…