Умные AI-решения и автоматизация бизнеса

  • Аудит бизнес-процессов, снижение затрат, рост выручки
  • Автоматизация и разработка индивидуальных решений
  • Разработка цифровых продуктов и вывод на рынок

Владимир Дьячков

Ph.D. в экономике, 15+ лет практики в цифровых и AI продуктах

Конкуренты уже экономят и усиливают свои позиции

Спроси — обсудим AI-подход к твоей задаче 📈

AI

AI снижает операционные расходы на 20–40% 📊 за 6 месяцев. А что бы вы сделали с этими деньгами?

Опишите задачу — обсудим, как это можно реализовать у вас.

Крупный и средний бизнес

Стартапы

Оффлайн бизнес

Какие проблемы бизнеса решаем

  • Автоматизация внутренних процессов.
  • Оптимизация затрат на AI без огромных бюджетов.
  • Обучение персонала, индивидуальная разработка курсов под нужды бизнеса
  • Внедрение AI в работу клиентами автоматизация первых линий контакта

100% клиентов отмечают рост производительности и снижение операционных издержек.

Аудит и оптимизация цифровых продуктов

Результат: Увеличение конверсии на 25–40% после внедрения рекомендаций.

Индивидуальный план обучения по AI в бизнесе

Результат: 80% участников внедряют полученные знания в работу в течение 3 месяцев.

Консалтинг по цифровой трансформации и гибким методологиям

Результат: Снижение затрат на IT-инфраструктуру и маркетинг до 30%.

Разработка AI-решений и автоматизация бизнеса

Результат: Компании, внедрившие AI, увеличивают прибыль на 10–40% за 6–12 месяцев.

Разработка цифровых продуктов под ключ

Результат: Более 30 успешно запущенных продуктов, 80% из которых окупились в первый год.

Тренинг и обучение команд разработки

Результат: Увеличение продуктивности команд на 35%

Бесплатный
AI-аудит

Компаниям, которые только начинают исследовать возможности AI

Экспресс-оценка AI-потенциала

AI-аудит (самостоятельное внедрение)

Общая стратегия и рекомендации

Бесплатно

Не требует первоначальных вложений, беспроигрышный вариант

AI автоматизация процессов

Бизнесам, которые хотят снизить затраты и внедрять AI своими силами

Глубокий анализ бизнес-процессов

Разработка стратегии AI-внедрения

Подбор решений и обучение вашей команды

$29 в час

Экономия бюджета за счёт самостоятельного внедрения AI

Выделенная AI команда

Индивидуальная разработка для тех, кто стремится к лучшему.

Выделенная команда 5 AI экспертов, индивидуальный подход

До 10 вариаций искусственного интеллекта и сценариев

Интеграция с бизнес решениями компании

$99 в час

Выгода более 30% чем содержание собственной команды

Как создать продукт который станет новой нормой.
ИИ-Менеджмент продукта

Содержание книги

Почему одни продукты меняют поведение людей, а другие остаются незамеченными

  • Как новые продукты создают новые рынки
  • Формирование идеи, информационного сигнала и социального института
  • Механики вирусности, сетевые эффекты и глобализация
  • Как измерять успех: метрики и финансовая устойчивость

Как создать продукт на миллиард

  • Какие факторы определяют готовность рынка к изменениям
  • Успех и провалы компаний-единорогов: ключевые закономерности
  • Чек-лист: готов ли рынок к появлению нового продукта

Как сделать идеальный продукт

  • Почему лучшие продукты воспринимаются как “технологическая магия”
  • Чек-лист для команды: продукт решает проблему, легко встраивается в привычки и вызывает желание возвращаться
  • Современные методы исследования гипотез

От идеи к первым клиентам: запуск и тестирование

  • Design Thinking, Lean Startup, MVP: как проверять гипотезы и минимизировать риски
  • Agile и Scrum в управлении продуктом
  • Как маркетинг встроен в процесс разработки

Как использовать данные для роста

  • Data-Driven Product Management: как анализ данных помогает развивать продукт
  • Влияние искусственного интеллекта на персонализацию, аналитику и монетизацию
  • Как изменяется конкурентоспособность с приходом AI

Как продукт становится новой нормой

  • Информационный сигнал и механизмы его распространения
  • Институционализация: превращение продукта в новый стандарт
  • Почему одни продукты закрепляются, а другие исчезают

Масштабирование: рост без хаоса

  • Как сохранить простоту и ценность при росте продукта
  • Ошибки, которые убивают масштабирование
  • Как избежать перегруженности функций и сохранить удобство для пользователей

Монетизация: стратегии и ошибки

  • Как выбрать модель монетизации и не потерять пользователей
  • Почему некоторые компании готовы работать в убыток ради долгосрочной выгоды
  • Чек-лист: как оценить зрелость продукта и его дальнейшие перспективы

Продуктовый менеджмент в эпоху AI

  • Как изменяются роли в команде с внедрением AI
  • Управление продуктом без команды: автоматизация аналитики, маркетинга и разработки
  • Чек-лист: как работать с AI и использовать его в продуктовой стратегии

Наши умные решения на основе искусственного интеллекта

Умные решения в медицине

Готовые решения для бизнеса

Новости ИИ: технологии, продукты, исследования

  • WAU: Важность Недельных Активных Пользователей для Продукта

    WAU (Weekly Active Users) – Недельные активные пользователи WAU, или недельные активные пользователи, представляет собой ключевую метрику, которая помогает оценить, насколько активно пользователи взаимодействуют с продуктом хотя бы раз в неделю. Эта метрика играет важную роль в понимании вовлеченности пользователей и их долгосрочного интереса к продукту. В данной статье мы рассмотрим,…

  • Вирусные механики для роста продукта: как пользователи приводят друзей

    Вирусные механики: Как пользователи могут приводить новых, создавая вирусный цикл В современном мире маркетинга и управления продуктами вирусные механики становятся ключевым инструментом для роста и привлечения новых пользователей. Одним из ярких примеров является Dropbox, который предлагал своим пользователям дополнительное место на диске за приглашение друзей. Этот подход к привлечению новых клиентов…

  • Вирусный рост: как создать продукт для эффективного распространения через рекомендации

    Введение в вирусный рост Вирусный рост, или Viral Lift, представляет собой стратегию, позволяющую одному пользователю привлекать других, что делает рекламу более эффективной и дешёвой. В условиях современного рынка, где конкуренция возрастает, создание продукта, который сам по себе растёт через рекомендации пользователей, становится важной задачей для продуктовых менеджеров. В этой статье мы…

  • Увеличение липкости пользователей: секреты долгосрочного использования продукта

    User Stickiness – Липкость пользователей Липкость пользователей — это один из ключевых показателей успешности продукта. Когда пользователи возвращаются к продукту снова и снова, это свидетельствует о его реальной необходимости и ценности. В этой статье мы рассмотрим, как улучшить «липкость» продукта и сделать его более привлекательным для долгосрочного использования, используя лучшие практики…

  • Unit-экономика: Как Один Пользователь Влияет на Прибыль Компании

    Unit-экономика – Экономика одной сделки В современном бизнесе понимание unit-экономики становится критически важным для оценки рентабельности и устойчивости компании. Unit-экономика позволяет анализировать, как один пользователь влияет на прибыль, что в свою очередь помогает определить, насколько эффективны маркетинговые и операционные затраты. В этой статье мы рассмотрим основные аспекты unit-экономики, ее применение в…

  • Точка перелома: Как распознать и использовать критическую массу продукта для роста

    Tipping Point – Точка перелома Точка перелома – это момент, когда продукт или тренд достигает критической массы и начинает расти самостоятельно. Это явление стало основополагающим в области продуктового менеджмента, поскольку понимание его природы позволяет компаниям не только выживать, но и процветать. В данной статье мы рассмотрим, как распознать этот момент и…

  • Снижение времени до ценности (TTV) для пользователей продукта

    Time to Value (TTV) – Время до ценности В мире продуктового менеджмента Time to Value (TTV) представляет собой ключевую метрику, отражающую время, необходимое пользователю для того, чтобы начать видеть ценность продукта после регистрации. Чем быстрее пользователь осознает ценность продукта, тем выше шансы на его дальнейшее активное использование и удержание. В данной…

  • Техническая масштабируемость: Как создать устойчивую архитектуру для роста

    Техническая масштабируемость: Способность продукта эффективно справляться с увеличением пользователей и нагрузки без потери качества В современном мире, где технологии развиваются с неимоверной скоростью, вопрос технической масштабируемости становится особенно актуальным для продуктовых менеджеров. Масштабируемость — это способность системы обрабатывать растущее количество пользователей и нагрузки без ухудшения качества обслуживания. В этой статье мы…

  • Как избежать технического долга при разработке продукта

    Технический долг: Важность учета и методы его минимизации В современном мире разработки программного обеспечения технический долг стал одной из ключевых тем, обсуждаемых среди продуктовых менеджеров и разработчиков. Технический долг определяется как дополнительные затраты времени и ресурсов, возникающие из-за выбора более быстрого, но менее качественного решения. Он может возникнуть в результате спешки…

  • Определение TAM: Как общий доступный рынок влияет на стратегии роста

    Введение в TAM (Общий доступный рынок) Общий доступный рынок (TAM, Total Addressable Market) представляет собой максимальный объем рынка, который может быть потенциально охвачен продуктом или услугой, если бы не существовало ограничений. Понимание TAM критически важно для компаний, стремящихся к росту и масштабированию, так как оно помогает определить возможности и ориентиры для…

  • Достижимый рынок (SOM): Как использовать текущие ресурсы для роста бизнеса

    SOM (Serviceable Obtainable Market) – Достижимый рынок В мире продуктового менеджмента понимание размеров рынка является критически важным для определения стратегии роста и успешной реализации продукта. Одним из ключевых понятий в этой области является SOM (Serviceable Obtainable Market) или Достижимый рынок. Этот термин обозначает часть SAM (Serviceable Available Market), которая доступна для…

  • Как определить и оценить доступный обслуживаемый рынок (SAM) для эффективного маркетинга

    SAM (Serviceable Available Market) – Доступный обслуживаемый рынок В мире продуктового менеджмента понимание доступного обслуживаемого рынка (SAM) является ключевым аспектом для успешного позиционирования и маркетинга продукта. SAM представляет собой ту часть рынка, которую компания может реально обслужить с учетом своих ресурсов, возможностей и ограничений. В этой статье мы рассмотрим, как определить…