Vladimir Dyachkov PhD

Понимание «ответственности устойчивости» в управлении продуктами На полках супермаркетов, аптек и торговых центров сегодня можно найти множество экологически чистых альтернатив, от стиральных порошков до зубных паст. Прошлые исследования показывали, что потребители склонны считать эти более устойчивые варианты менее эффективными, чем традиционные продукты. Это явление часто называют «ответственностью устойчивости». Исходя из логики, компания должна изменять определенные […] ➡️➡️➡️

Введение в программу Complexity Global School В начале месяца, Георгия Мейер, аспирант по информационным системам и инновациям в Лондонской школе экономики, провела две недели в Боготе на третьем издании Complexity Global School, организованном Институтом Санта-Фе (SFI). Эта программа сосредоточена на изучении сложных систем и их применении в различных сферах, включая социальные неравенства. В этом обзоре […] ➡️➡️➡️

Исследование Чтобы понять, какие знания о интеллектуальной собственности (IP) необходимы руководителям и каких знаний им может не хватать, авторы провели опрос среди 407 старших менеджеров по IP: 321 из списка IAM 300 и выборка из 86 старших стратегов IP из сетей исследователей. Данные собирались с апреля по июль 2021 года. Исследователи получили 47 полных ответов; […] ➡️➡️➡️

Глобальное лидерство переживает глубокие изменения. Организации сталкиваются с технологическими нарушениями, геополитическими рисками, климатической неотложностью и быстро меняющимися социальными ожиданиями. Очевидно, что модели лидерства прошлого — основанные на иерархии, контроле и уверенности в том, как будет развиваться будущее — больше не соответствуют современным требованиям. На протяжении десятилетий я наблюдал за развитием лидеров и активно участвовал в […] ➡️➡️➡️

Обзор Исследования: Таксономия ЕС как Инструмент Против Зеленого Мытья Несмотря на недавнее сокращение корпоративных инициатив в области экологического, социального и корпоративного управления (ESG), управляющие активами и компании понимают, что устойчивые бизнес-практики имеют решающее значение для снижения рисков и обеспечения акционерной стоимости. Однако им необходимо надежное средство для определения, когда деятельность бизнеса действительно является «зеленой», а […] ➡️➡️➡️

Введение Компании в сфере фармацевтики, как правило, характеризуются сложными иерархическими структурами, которые могут замедлять процессы разработки и выхода продуктов на рынок. Bayer AG, один из крупнейших фармацевтических гигантов, выбрал иную стратегию. В последние годы компания радикально упростила свою управленческую структуру и предоставила командам возможность самостоятельно вести новые идеи. Это изменение не только улучшило внутренние процессы, […] ➡️➡️➡️

Как компания, основанная в 19 веке, применяет данные и искусственный интеллект для трансформации своего бизнеса? Michelin Group, французская многонациональная производственная компания, основанная в 1889 году братьями Эдуардом и Андре Мишлен, сегодня активно использует данные и искусственный интеллект (ИИ) для трансформации своего бизнеса. Являясь вторым по величине производителем шин в мире, Michelin также производит другие инженерные […] ➡️➡️➡️

Восход искусственного интеллекта: трансформация индустрий и жизни людей В последние годы искусственный интеллект (ИИ) стал одной из самых обсуждаемых тем в мире технологий. Его быстрое развитие вызывает как восторг, так и опасения относительно того, как эта технология изменит индустрии, экономику и повседневную жизнь людей. В этой статье мы рассмотрим исследования и мнения преподавателей Келлоггской школы […] ➡️➡️➡️

Влияние корпоративной цели на стратегическое направление компании Корпоративная цель является важным инструментом для бизнес-руководителей, позволяющим определить стратегическое направление компании и наделить коллективные усилия сотрудников смыслом, выходящим за рамки простого увеличения стоимости для акционеров. Например, компания Veolia, крупный глобальный поставщик услуг в области управления энергией, отходами и водными ресурсами, заявляет: «Экологическая трансформация — это наша цель», […] ➡️➡️➡️

Выполнение стратегических изменений: ключ к успешной работе компании Выполнение стратегических изменений является критическим для производительности компании — будь то гибкий поворот для захвата новых возможностей или позиционирование бизнеса для долгосрочной устойчивости. Однако этот процесс часто вызывает трудности у многих руководителей. Изменения обычно передаются сотрудникам, что может вызвать смятение и тревогу, приводящую к нежеланию или сопротивлению […] ➡️➡️➡️