ИИ Менеджмент

Цены в супермаркетах: как технологии меняют подход к ценообразованию Когда Uber внедрила политику динамического ценообразования в конце 2011 года, это вызвало бурю недовольства. Истории о поездках в новогоднюю ночь или во время снежных бурь, стоивших в несколько раз больше стандартного тарифа, быстро распространились. В одном случае цена достигла 50-кратного увеличения обычной стоимости. Поэтому, когда в […] ➡️➡️➡️

Культура и адаптация в управлении продуктами Стэнфордский университет и его профессор Чарльз О’Рейли на протяжении более 50 лет изучает организационное поведение. В своих исследованиях причин неудач компаний он заметил тревожную тенденцию: сильные культуры, которые способствуют успеху, могут стать тем, что убивает компании, когда рынки меняются. Адаптация становится ключевым фактором выживания. Пять рычагов изменения культуры В […] ➡️➡️➡️

Присутствие в эпоху искусственного интеллекта В эпоху, когда искусственный интеллект способен генерировать сценарии для презентаций, улучшать слайды и даже давать обратную связь о тоне вашего голоса во время репетиций, то, что отличает презентаторов, — это не только содержание, но и присутствие. Когда момент имеет значение, аудитория хочет видеть настоящего человека. Люди стремятся к человеческому взаимодействию, […] ➡️➡️➡️

Изменения требуют большего, чем просто видение Успешное руководство в условиях изменений определяется не только смелым видением, но и способностью лидера взаимодействовать со сложностью и вести сIntegrity. Понимание того, как применять различные формы власти и политические навыки, позволяет лидерам управлять сопротивлением, строить доверие и согласовывать разнообразные интересы. Почему видения недостаточно Видение может вдохновлять, но оно редко […] ➡️➡️➡️

Круговая экономика как ключевой фактор достижения устойчивости в бизнесе Круговая экономика становится важным инструментом для компаний, стремящихся достичь своих целей в области устойчивого развития. Однако традиционные финансовые модели анализа часто оказываются неадекватными для оценки круговых бизнес-моделей. Круговость помогает снизить количество отходов, восстановить материалы и продлить срок службы продуктов, но она также кардинально меняет подход к […] ➡️➡️➡️

Сильная культура на рабочем месте: ключ к успеху в условиях перемен В условиях значительных изменений и высоких требований сильная культура на рабочем месте становится более важной, чем когда-либо. Многие люди пережили негативный опыт работы: монотонность не вдохновляющих задач, отсутствие искренней дружбы или неопределенные, разрозненные ожидания, которые оставляют сотрудников в состоянии неопределенности. На другом конце спектра […] ➡️➡️➡️

Цифровизация управления талантами: как избежать ловушек алгоритмов Цифровые системы управления талантами (DTM) обещают упрощение решений о талантах, предоставляя лучшие практики для объективной идентификации сотрудников. Тем не менее, полагаясь слишком сильно на эти системы, организации рискуют передать критически важные стратегические решения алгоритмам, которые не учитывают уникальные аспекты вашей культуры или стратегических целей. Проблемы, связанные с полаганием […] ➡️➡️➡️

Введение Эксперты по лидерству давно поддерживают концепцию личного совета директоров как способа для руководителей окружить себя кругом доверенных наставников, спонсоров и советников. Я сам выступал за эту модель и практиковал её на протяжении нескольких лет. Но вот в чем поворот: что если ваши члены совета не обязательно должны быть реальными людьми? С ростом генеративного ИИ […] ➡️➡️➡️

Устойчивое развитие бизнеса через мир: концепция ESGP За последнее десятилетие руководители бизнеса привыкли оценивать экологическую, социальную и управленческую ситуацию (ESG) при выходе на новые зарубежные рынки. Но как насчет мира? Концепция ESGP, где «P» означает «мир», подчеркивает, как конфликты угрожают жизни людей и наносят экономический ущерб пострадавшим регионам. Цены растут, дистрибуция сталкивается с трудностями. Внося […] ➡️➡️➡️

Будущие лидеры: Ключевые качества для успеха в быстро меняющемся мире В условиях стремительно меняющегося мира быть готовым к будущему — это не просто преимущество, а необходимость. Уверенность и устойчивость позволяют лидерам справляться с вызовами, в то время как IQ и EQ обеспечивают принятие обоснованных решений и значимые связи. Владение технологиями и смелость быть нелюбимым, в […] ➡️➡️➡️